Newtek Groupは工場のアップグレードを実装しています：大規模な産業ファンを展開して、夏の運用のための強固な防衛ラインを構築する

製造業での長期開発戦略に基づいて、Newtekグループ夏の生産環境保証能力を強化するためにプラントインフラストラクチャアップグレードプロジェクトを開始しました。コア生産ワークショップに多数の産業ファンを展開します.この動きは、孤立した機器の更新ではなく、実産の概念の概念に基づくグループによるグループによるグループによる営業環境最適化システムの体系的な改善です。ハードウェアアップグレード.
 

管理システムの構築の観点から、グループは、設立以来、「ヒューマンマシン環境」の共同管理モデルを確立しており、最前線の従業員の作業環境パラメーターを生産効率評価システムに組み込みました. 10年間のデータトラッキングは、ワークショップ環境の1度の減少ごとに1度減少するたびに、操作ラインが8％である8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {8 {{8 {8％の増加にもなります。機器のシャットダウンの故障率は、1 . 2％減少できます。これに基づいて、グループの意思決定レベルは、年次戦略会議での生産システムアップグレードの中心的な問題として「運用環境最適化」を明確にリストし、夏の換気改善プロジェクトはこの戦略の特定の実装尺度です。
 

プロジェクトの実装の品質を確保するために、グループは、共同設立者とチームリーダーとしての特別なワーキンググループを設立し、生産、管理部門、安全部門をコアメンバーとして担当する人物.} 3か月でプロセス計画を完了しました。エアフローシミュレーションソフトウェアと組み合わせたファンの。 4月に、機器の選択を完了し、8つのブランドの12人の産業ファンの空気量、エネルギー消費、騒音などの16のインデックスを比較し、最終的に120平方メートルの単一のカバレッジエリアと65デシベル未満の操作騒音を備えた機器を選択しました。gb/t 50087 - 2013「産業企業における騒音制御の設計のためのコード」。 5月に、設置と試運転が行われ、従業員の運用トレーニングが同時に実施され、機器元帳とメンテナンス計画が確立されました.

    

生産システムの統合の観点から見ると、このアップグレードは、グループのインテリジェントな製造変換.と深くリンクしています。新しく追加されたファンシステムは、ワークショップインターネットプラットフォームに接続されており、温度センサーを介して動作ギアを自動的に調整できます。周囲温度が30度を超えると、自動的に高速モードに切り替えます。 26度未満の場合、低速操作に変わり、同時に1か月あたりのエネルギー消費の15％を節約できます{.。ERPシステムリアルタイムで、生産計画モジュールとのリンクを形成する - 換気システムに異常がある場合、システムは自動的にシフト配置を調整して、高温環境での連続動作を回避するように促します.
 

コスト管理システムでは、このような環境最適化投資が標準化された管理モード.を形成しました。グループは「生産保証コスト」の主題にそれを含め、年間予算は0 . 3％を占めています。 8年、年間平均割り当てコストは従来の空調システムの30％未満であり、メンテナンスコストは従来の換気装置の50％に過ぎません.経済と有効性のバランスは、環境改善プロジェクトがグループのコスト削減と効率増加システムのオーガニック部分になります。
 

企業の社会的責任の観点から見ると、このプロジェクトの実施により、グループの労働健康管理システムのアップグレードが促進されました.ISO 45001標準では、ワーキンググループは「高温操作環境の制御のためのコード」を策定し、ファン運用管理や従業員の健康監視などの7つのシステムを定義し、夏から「予防監視診断デスポサル」の3レベルの応答メカニズムを確立しました。労働衛生記録のレートは100％に上昇し、関連する経験が地元の製造業協会のベストプラクティスケースデータベース.に含まれています。
 

将来を楽しみにして、グループは「インテリジェント環境管理システム」.の建設計画を開始しました。システムは、温度と湿度、大気質、騒音などの12種類の環境パラメーターを統合し、AIアルゴリズム.を介したAIアルゴリズムを介した動的調整を実現します。その時、産業ファンは、新鮮な航空システムとローカル冷却装置を備えた共同制御ネットワークを形成して、より正確な環境保証システムを構築し、インテリジェント製造モード.の下で柔軟な生産を安定させる基本的なサポートを提供します。
 

NewTek Groupは、製造企業の中核競争力は製品と技術レベルに反映されているだけでなく、生産要因の体系的な最適化にも根ざしていると常に信じてきました{.オペレーティング環境管理の継続的な改善を通じて、「人志向」の開発概念を実践しただけでなく、企業の高品質な開発のための強固な基盤を築きました.このポジティブサイクルは、グループが製造業の変革とアップグレードにおける競争力を維持するための鍵です.